一年春作首，万事行为先。春节假期已结束，为扎实做好当前各项重点工作，理顺工作思路，动员全体干部员工收心归位，振奋精神，凝心聚力。1月29日下午，威盾集团组织召开节后收心会议，集团党委书记、董事长夏成林简要传达贯彻遵投集团收心会精神并作工作强调，集团党委副书记、总经理廖国盛安排部署2023年度工作，集团公司领导班子成员，各子公司领导班子成员，集团各部门正、副职参加会议。

廖国盛同志首先向全体干部员工致以节日的问候和新春的祝福，并对当前重点工作进行安排部署，要求中层干部发挥引领作用，迅速把思想和精力集中到当前重点工作上来，对照职责抓谋划，对照重点抓细化，抓实做好当前生产经营各项工作，努力实现全面工作开好局、起好步。

夏成林同志强调，召开节后“收心会”，既是一个理清思路、团结鼓励、调整状态的会议，也是一个明确目标、启动各项工作的动员会。2023年是贯彻落实二十大精神的起步之年，是疫情放开后的第一年，国际局势更加日趋复杂恶劣，债务压力日趋突出，改革稳定发展任务更加繁重，容不得我们有丝毫懈怠，丝毫放松。各部门各公司务必要克服“年没过完、事可等等”的不良习惯，心思要迅速集中，状态要迅速调整，工作秩序要迅速恢复。从今天开始，大家要进入收假即收心，上班即上手的状态，迅速形成一股紧张快干、马不停蹄、提速争进的浓厚氛围，为圆满完成全年工作目标奠定良好基础。

他要求：一要保住基本盘。我们要在去年年末的基础上，保证业务不减、项目不丢、任务不少、价格不降，稳住阵脚；二要巩固好工作成果。2022年在集团全体干部职工的共同努力下，集团克服国际局势动荡、疫情反复无常、油价不断上涨、保费持续提高、安全投入加大五重压力，总的来说取得了较好的成绩。我们还要进行回头看，总结经验，找出不足，特别是去年还没完成的任务要抓紧完成，确保一季度能够正常运转；三要切实抓好近期重点工作。各子公司要贯彻落实集团部署要求，对照既定目标任务，切实压实责任，鼓足干劲、迈好步子、抓好落实，为完成全年目标任务奠定基础；四要认真学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，进一步强化安全法律法规的教育培训，切实提高全员安全底线思维和责任意识。